La continuité d’activité est une problématique importante et complexe à mettre en œuvre car les causes de sinistres se multiplient et deviennent de plus en plus imprévisibles.
De nombreux événements tant externes qu’internes sont susceptibles de perturber plus ou moins gravement l’activité d’une entreprise, comme :
Les retours d’expérience des grandes crises récentes montrent que les organisations ayant entrepris une démarche préalable visant à garantir la continuité de leur activité sont les plus résilientes face aux événements déstabilisants.
EXPERTISES ALAIN COURT est présent pour anticiper et vous assister dans la rédaction du plan de continuité d’activité et des procédures de reprise d’activité.
Un plan de continuité d’exploitation ou d’activité permet de poursuivre les activités vitales d’une organisation quelle qu’elle soit et quelles que soient les circonstances.
Un plan de continuité d’activité (PCA) a par conséquent pour objet de décliner la stratégie et l’ensemble des dispositions qui sont prévues pour garantir à une organisation la reprise et la continuité de ses activités à la suite d’un sinistre ou d’un événement perturbant gravement son fonctionnement normal. Il doit permettre à l’organisation de répondre à ses obligations externes (législatives ou réglementaires, contractuelles) ou internes (risque de perte de marché, survie de l’entreprise, image…) et de tenir ses objectifs.
Un PCA est nécessairement un plan évolutif car les priorités de l’organisation évoluent avec les modifications d’objectifs, d’obligations contractuelles ou réglementaires, de relations avec des partenaires externes (fournisseurs ou clients) et d’appréciation du risque. Il doit être revu régulièrement pour tenir compte de l’évolution de ces paramètres.
En cas d’impact négatif ou de menace sur l’entreprise, il y a deux attitudes à adopter, plus complémentaires que contradictoires :